人的資本経営の1ピース

企業が自社専用のタレントプールを
構築できるサービス エニジョブ

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※人的資本経営とは、人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、
中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方です。経済産業省「人的資本経営とは」参照

深刻化する人材不足

生産年齢人口の減少

日本の生産年齢人口は2025年、およそ5年間で約800万人減少すると予測されています。
企業はこの人材不足に対応するため、新たな雇用モデルを模索する必要があります。
特に小売・飲食・流通業界では、人材確保が経営課題の上位に位置づけられ、従来の採用方法では対応が難しくなっています。

生産年齢人口の減少は、あらゆる産業における人材確保を困難にしています。
今後も継続的な減少が予測される中、企業の持続的な成長には新たな人材戦略が不可欠です。

Population Decline Chart

スキマバイトの台頭と課題

非正規労働者のスキマバイト化

従来の長期アルバイトから、複数の職場で短時間・不定期に働く「スキマバイト」へのシフトが進んでいます。労働者側の働き方の自由度は高まりましたが、企業側には新たな課題が生じています。

人件費の上昇

短期間の雇用では教育コストが回収できず、採用コストも増加。同じ労働力を確保するためのコストが従来より大幅に上昇しています。また、即戦力を求める傾向から、時給の上昇も見られます。

雇用の不安定化

シフト確定が難しくなり、必要な人員が集まらないリスクが増大。また、スキルの蓄積も困難となり、サービス品質の維持が難しくなっています。

エニジョブとは

企業が自社専用のタレントプールを構築できるサービス、それがエニジョブです。

最大の特徴は「ワーカーがファンとして企業に蓄積されていく」こと。
集まったファンの熱量やスキルが可視化されているため、新卒・中途・業務委託・アルバイト・インターンなど、その人のフェーズに合わせた最適なオファーが可能になります。

自社のタレントプールに対するオファーなので、採用費は実質ゼロ。
事前に企業の情報を深く知ったファンが働くため、入社後のミスマッチや教育コストも劇的に下がります。

正社員が退職しても、関係性は切れません。「卒業生(アルムナイ)」としてデータベースに残り続け、次は顧客として、あるいはプロジェクト単位のパートナーとして協力し合うことができます。

エニジョブは、採用を「消費」から「資産」へと変え、企業とワーカーが共に成長する新しいエコシステムを創り出します。

Connection Graphic
Point 1

多様な人材をプール化

スキマバイト経験者

過去に短期間でも自社で働いた経験のある人材を記録し、再度のオファーを可能にします。経験者はオンボーディングコストを削減できる貴重な存在です。

アルムナイ(退職者)

退職した元社員も重要な人材プールです。業界知識や社内文化の理解がある彼らは、必要時に即戦力となります。

Talent Pool

採用次点者

採用には至らなかったものの、高いポテンシャルを持つ次点候補者も貴重な人材資産です。状況が変われば優秀な戦力となる可能性があります。

現役スタッフ

現在勤務中のスタッフのスキルや実績を可視化することで、適材適所の配置やキャリア開発に活用できます。

Point 2

柔軟なオファー

Flexible Offer Illustration

単発のスキマバイトのオファー

繁忙期や急な人員不足時に、経験者へピンポイントでオファーを出すことができます。

有期雇用の提案

プロジェクトベースや季節性の高い業務に対して、期間限定の雇用オファーが可能です。

正社員への転換提案

非正規で優秀な成績を収めた人材に、正社員としてのキャリアパスを提案できます。

Point 3

スピーディー・効率よくマッチング

Matching Diagram

スキルベースのマッチング

人材のスキル、経験、評価を可視化し、業務に最適な人材を効率的に選定できます。例えば、レジ経験者やバリスタ経験者など、特定のスキルを持つ人材だけにオファーを出すことが可能です。

エリアワーカー(※)の活用

特定の店舗だけでなく、エリア全体で人材を共有することで、より広範囲な人材活用が可能になります。これにより、地域内での人材の流動性が高まり、雇用の安定化につながります。

※エリアワーカーとは
特定の店舗に所属せず特定のエリアでオファーに応じて勤務するワーカーのこと

活用事例

業種:小売・飲食

課題:必要なスキルを持った人材の採用・育成が困難

人材プールの構築

過去に働いた短期バイト、採用次点者、現役スタッフ、退職者などを一元管理します。

人材プールの育成

オンライン研修や短時間の実地訓練を通じて、プール内の人材のスキルを継続的に向上させます。

経験の視覚化

各人材の業務経験、スキルレベル、評価を可視化し、最適なマッチングを可能にします。

ジョブオファー

必要なスキルを持つ人材に対して、直接仕事のオファーを送信し、迅速な人員確保を実現します。

Retail Use Case Illustration
業種:流通

課題:人材採用コストの増大

人材プールの構築

繁忙期に採用した短期スタッフや退職者などを登録し、次の繁忙期に備えます。物流業界特有の季節変動に対応できる体制を整えます。

人材プールの育成

オフシーズンにもオンライン研修や短期の実務研修を提供し、スキル維持・向上を図ります。

ジョブオファー

繁忙期前に計画的にオファーを出し、人材確保の見通しを立てやすくします。急な需要増にも柔軟に対応できます。

Logistics Use Case Illustration

導入効果

30%削減

採用コスト削減

既存のタレントプールを活用することで、店舗スタッフの新規採用に関わる広告費や選考、初期研修などの手間を大幅に削減します。

50%削減

シフト管理工数削減

計画的なオファーと柔軟な人員確保により、急な欠員対応やシフト調整の負担を軽減。店舗マネージャーが本来の業務に集中できます。

※2025年当社平均実績

導入企業の声

Retail HR Manager

小売業 人事部長

「繁忙期の人材確保が常に課題でしたが、エニジョブ導入後は過去に働いていた方々に直接オファーを出せるようになり、採用の不確実性が大幅に減少しました。教育コストも削減できています。」

Restaurant Area Manager

外食チェーン エリア責任者

「以前は人が足りなくなると求人サイトに掲載するしかなく、応募が来るまで待つ状態でした。今は必要なときに必要なスキルを持つ人材にすぐにアプローチでき、シフト管理の安定性が格段に向上しました。」

Logistics Site Manager

物流業 拠点責任者

「業務の特性上、季節変動やトレンドに合わせたタイムリーな人材確保が長年の課題となっていました。エニジョブを使うことで、必要なときだけ働いてもらえる関係を構築でき、双方にとって理想的な形になっています。」

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業界や企業規模に合わせてご提案いたします。
勤怠やシフト等、既存の採用システムとの連携も可能です。

初期導入から運用まで、専任のコンサルタントがサポートいたします。

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